新規メンバ配属
新しい人が配属された。
今年は、将来有望な若者が自分の会社に入ってくるのはかわいそうと感じてしまった。去年まではまあいいかと思っていたが、今年はなんか、すまない気持ちになった。
自分のチームにも2名配属された。一人はうちにふさわしいダメそうな人。もう一人は優秀そうで、うちのようなチームに来てしまって本当にかわいそうというか、もうしわけない。
あなたが成長するスピードや質は、世の中一般と比べてだいぶ低いだろう。
なにしろうちで成長したと言われている5年目ぐらいの人であっても、世の中一般でいえば「使えない」って感じだ。できないことが多すぎる。
企画もディレクションもマネジメントもコーディングもできない。なんか言われたことをやるだけの人でしかない。
5年以上かけてこんな程度で、成長したと言われるのだから底辺っぷりが半端ない。
こんな人しか産み出せない我々が恥ずかしい。そして配属された若者に申し訳ない。
あと、もっとレベルの低いところに配属された優秀そうな若者もいる。あの人たちはいったい今後どうやって生き抜いていくのだろうか。
自分の市場価値を徐々にさげながら、アルバイトのような仕事をして、大したことも身に付けられずに過ごすのだろう。
本当になんか申し訳ない。
文句を言うと文句を言う
問題点を指摘されると、改善するより先にカウンターとばかりに問題点を指摘仕返す。
そんな人達と一緒に仕事してます。
文句言うばかりで全然良くならない。できることが増えない組織はあと何年持つのやら。
教えるしかない
やっぱり自分で勉強しないばかりだ。
自分が快適になるためには、教えるしかないようだ。
いまいるメンバには教えるから、もう教えてもらわないと学ばない奴は同じ部署に入ってきてほしくない。
ド素人の面倒を見続けるの飽きた。異動して独りになりたい。自分で企画して自分プロジェクトを立ち上げるしかないか。
教えてもらわないと分からない
今日はド素人がパケットの見方が分からないと言うから教えた。
ググる、マニュアルを見る、分からないから教えて下さいとたのむ。辺りが思い付くが、そいつはどれもヤらずに「見方が分からないので見てません」とのたまった。
ため息をつきつつ、手取り足取り教えた。
自己学習の価値も説明したので、あとは自分で学んでしてほしい。