何をやるべきかやってもらうべきか悩む
自分のために何をやるべきかはあまり悩まない。エンタテイメントを産み出すためにいろいろインプットを続けて、思い付いたものをアウトプットすれば楽しくやっていけそうだ。
仲間のために何をすべきかは大変なやましい。単純に幸せに楽しく暮らしてほしいのだか、求めていることが何なのか分からない人が多い。
聞いても漠然とした感じで、自分でやりたいことにやなりたい姿が言語化できない人が多い。あとそれ以前に社会不適合なのでとりあえずまともに会社に来ることが目標の人もいる。
こういう人達に、どうなればいいかを個人的に無責任に伝えることは出来るけど、それが本人にマッチする気がしない。
なんか話を聞く限り、働きたくなくて楽したいだけに見えるから。
自分でアイデア出したり勉強したり、自己努力で成長なんて考えてもいない感じ。でも自分がアドバイスしてみたことも腑に落ちなくて必要とも思わないし興味も無い雰囲気。
いったい5年後にどうなっていたいのやら。
いまの職場で必要なのは出社することだけで、特にスキルや知識は必要ないし、そんなおっさんばかりなので成長なんていらないと感じてるのかな。
安い給料でだらだらするならまあいいけど、この仕事もいつなくなるかわからんと気付いてほしいなあ。できること増やしてほいしなあ。
自業自得
文句言う前に自分で出来るようになれ。
一年かけて成長するぐらいのスパンで努力を粘り強くやるべき。
すぐに効果でないことはやらないってのは近視眼的すぎる。
文句言うだけでは来年も同じですよ。あんたみたいな技術の無いリーダーでは部下も駄目なままでしょうなあ。偉そうなこと言わず謙虚に部下に感謝すべき。
と思った。そして自省した。すまん。部下を見下してる自覚ある。
新規メンバ配属
新しい人が配属された。
今年は、将来有望な若者が自分の会社に入ってくるのはかわいそうと感じてしまった。去年まではまあいいかと思っていたが、今年はなんか、すまない気持ちになった。
自分のチームにも2名配属された。一人はうちにふさわしいダメそうな人。もう一人は優秀そうで、うちのようなチームに来てしまって本当にかわいそうというか、もうしわけない。
あなたが成長するスピードや質は、世の中一般と比べてだいぶ低いだろう。
なにしろうちで成長したと言われている5年目ぐらいの人であっても、世の中一般でいえば「使えない」って感じだ。できないことが多すぎる。
企画もディレクションもマネジメントもコーディングもできない。なんか言われたことをやるだけの人でしかない。
5年以上かけてこんな程度で、成長したと言われるのだから底辺っぷりが半端ない。
こんな人しか産み出せない我々が恥ずかしい。そして配属された若者に申し訳ない。
あと、もっとレベルの低いところに配属された優秀そうな若者もいる。あの人たちはいったい今後どうやって生き抜いていくのだろうか。
自分の市場価値を徐々にさげながら、アルバイトのような仕事をして、大したことも身に付けられずに過ごすのだろう。
本当になんか申し訳ない。
文句を言うと文句を言う
問題点を指摘されると、改善するより先にカウンターとばかりに問題点を指摘仕返す。
そんな人達と一緒に仕事してます。
文句言うばかりで全然良くならない。できることが増えない組織はあと何年持つのやら。
教えるしかない
やっぱり自分で勉強しないばかりだ。
自分が快適になるためには、教えるしかないようだ。
いまいるメンバには教えるから、もう教えてもらわないと学ばない奴は同じ部署に入ってきてほしくない。
ド素人の面倒を見続けるの飽きた。異動して独りになりたい。自分で企画して自分プロジェクトを立ち上げるしかないか。
