なにもしないのかできないのか
担当なのに空き時間ぐらいあっただろうに、まったく何も調べてないんかい。使えんな、マジで。
サンプルを動かそうともせず、資料を見ようともせず、ただ下らない"心配"とやらをコメントして引き継がれて、ガッカリした。
できないのか、やらないのか。
なるべく関わりたくないが、うまく利用はしたい。
うそやろ
問題が起こっているのに解決せずに終わらせられると思っているのか。
うそやろ。と思った。
原因を調べて対処するのが普通なのだが。どこでもそうだと思うが。
まじで今までどんな仕事してきたんだろう。
相手するのダルい。
つまらない
自分の周りにいる人たちがみんなつまらなく感じる。何も産み出さない無能な人たちに感じる。
これは自分の写し鏡だろう。自分が無能で何も産み出さないからだ。
今日からなにかを作ろう。コードを書こう。勉強しよう。サービスを作ろう。新しいコミュニティに参加しよう。
工数最適化
わざわざ教える必要なんか無い。自分で勉強してわからなければ自分から聞くべきだ。
という意見に賛成だけど、それができないチームメンバにはこっちから教えないと自分が尻拭いするハメになって結局手間がかかる。
工数最適化のチューニングは本当に難しいの。
新しいメンバの条件
考えてみる。
こんなオッサンならいけると思うリスト。
Linuxの知識がある人。サーバ構築運用か開発の経験は必須。ベンダに丸投げじゃなくて自分でトラブルシュートしているのが大事。
業務効率化の実績は欲しい。指示されたことを愚直にやるのではなく、何らかの改善を成し遂げたという経験が欲しい。リーダーシップとかいらない。ボトムアップで改善できる人がいい。
あと、健康な人。持病持ってる人は勘弁して欲しい。文句言うだけの人も勘弁。オッサンなら文句いいながら主体的に解決に持っていって欲しい。
他に望むとしたら、勉強の習慣がある人。明るく前向きな人。謙虚な人。
根気強い人、好奇心の強い人、許可より謝罪を実践できる人。